GD&A LYCEUM SMART CITIES – EEN BLIK OP DE ACTUALITEIT

De slimme stad is geen sciencefiction meer. Op 27 maart 2026 keurde de Vlaamse Regering vier nieuwe City of Things-projecten goed, samen goed voor meer dan 4,5 miljoen euro steun. Van waterbeheer en nutswerken tot digitale samenwerking tussen overheden: Vlaamse steden en gemeenten zetten voluit in op data- en technologiegedreven oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Tegelijk groeit het besef dat slimme technologie niet alleen kansen biedt, maar ook juridische en ethische vragen oproept die lokale besturen niet langer voor zich uit kunnen schuiven.

GD&A en smart cities: seminarie in aantocht

GD&A Advocaten is zich bewust van de juridische en feitelijke impact die de toenemende aandacht voor smart cities kan hebben voor uw organisatie. Daarom organiseert zij op dinsdag 24 november 2026 in Hechtel-Eksel en op donderdag 10 december 2026 in Lokeren het seminarie “Smart Cities: hoe vandaag aanbesteden voor de samenleving van morgen”, telkens van 09u00 tot 12u00.

Tijdens deze seminaries loodsen sprekers en specialisten ter zake, mr. Gitte Laenen, mr. Wouter Rubens en mr. Robin Depoorter, u doorheen het juridische landschap en de aandachtspunten van smart cities.

Wat mag u verwachten?

Geen zware theorie, wel concrete handvatten die meteen meegenomen kunnen worden voor de praktijk. In een compact en praktisch programma wordt er tijdens dit GD&A Lyceum een nadere blik geworpen op:

De mogelijkheden binnen de regelgeving overheidsopdrachten en concessies voor smart city-projecten: innovatiepartnerschap, concurrentiegerichte dialoog en slimme concessiemodellen;
Concrete cases uit Vlaamse besturen;
Intellectuele eigendom bij de ontwikkeling van digitale oplossingen;
Privacy en GDPR als rode draad doorheen elk smart city-project: verwerkingsovereenkomsten in het bestek, due diligence-beoordelingen van potentiële verwerkers en bescherming tegen vendor lock-in;
De ethische dimensie: ethische toetsing, burgerparticipatie en lessen uit de opkomst van ethische commissies in Nederland.

Waarom is dit seminarie relevant voor mijn organisatie?

Van smartwatch tot beleidsinstrument

Het concept “smart city” laat zich niet vatten in één definitie. Sommige bronnen omschrijven het kernachtig als “de inzet van technologie in het publieke domein, om bepaalde problemen op te lossen”. Technologie is daarbij geen doel op zich, maar een middel.

De vier nieuw goedgekeurde projecten van de Vlaamse Regering illustreren die aanpak. Eén project monitort actief de waterhuishouding, een ander project brengt maatschappelijke noden in kaart, een derde richt zich op nutswerken in het openbaar domein en een vierde verkent connected-voertuigtechnologie. Stuk voor stuk projecten met oog voor herbruikbaarheid, interoperabiliteit en beleidsimpact, en met de ambitie om hun oplossingen breder uit te rollen in Vlaanderen.

De overheid als actor én regulator

Lokale besturen spelen een dubbele rol in het smart city-verhaal. Enerzijds zijn zij actor in een ecosysteem: zij leveren en ontvangen data. Anderzijds treden zij op als regulator en moeten zij uitklaren wat maatschappelijk wenselijk is. Denk aan deelsteps die autoparkeerplaatsen innemen of slimme camera’s die sluikstorten detecteren: telkens moet het bestuur afwegen welke technologische toepassingen het faciliteert en onder welke voorwaarden.

Grip op de uitvoering: lessen uit de digitalisering van politie

Niet enkel de lancering van de smart cities blijkt belangrijk, ook een gedegen opvolging in de uitvoering van de overheidsopdracht is essentieel. Dat bewijst het digitaliseringsproject van de federale politie, i-Police. Het project, in 2016 geïnitieerd, moest de verouderde en verspreide IT-systemen van de politie moderniseren en samenbrengen op één uniform platform. Het Franse bedrijf Sopra Steria zou daarvoor 299 miljoen euro ontvangen. Vier jaar na de concrete opstart waren er echter geen tastbare resultaten en in 2025 werd de stekker uit het project getrokken. Het Rekenhof raamt de totale kostprijs van het geflopte project inmiddels op 139,4 miljoen euro.

Opvallend is dat het Rekenhof vaststelt dat de toekenning van het contract en de aanbestedingsprocedure strikt genomen volgens de regels verliepen. Het probleem situeerde zich vooral bij de uitvoering: te veel macht lag bij externe consultants, terwijl er te weinig controle werd uitgeoefend op de kosten en de kwaliteit van hun werk. Proefprojecten die binnen één jaar moesten aantonen dat de integratie van standaardsoftware mogelijk was, liepen vertraging op, maar werden niet stopgezet. Eind 2024 bleek dat de geleverde producten niet beantwoordden aan de behoeften.

Waar kan ik mij inschrijven?

Interesse om dieper in te gaan op de juridische en beleidsmatige aandachtspunten van smart cities?

Schrijf u dan in voor onze seminaries “Smart Cities: hoe vandaag aanbesteden voor de samenleving van morgen?” via de navolgende linken op onze website: